2016年是公司的追求卓越年，为有力支持队伍不断发展壮大，建设高举绩、高产能的“两高”销售队伍。近日，新华保险焦作中心支公司举办2016年二季度主任轮训班，104名主管参加此次培训活动。
会前，焦作中支总经理王亚楠从社会、公司、行业的发展与变革谈起，要求各位主管搭建标准组、打造“两高”团队、做好自主经营。培训通过转介绍概述、转介绍实物流程两个课程的学习，帮助团队掌握有效的转介绍技能，提升团队的销售能力。学习“团队建设”、“晋升之路”等优秀分享，告诉大家团队建设要用心、要舍得、要因材施教，强调增员的重要性，只有队伍的不断扩充，才能为公司注入新的活力，拉升队伍产能、持续提升综合平台。
季度性的轮训工作是分公司在经过深思熟虑后推出的战略性举措，培训紧紧围绕行业发展趋势，落实公司发展战略。结合焦作中支当前队伍现状，抓住我公司营销队伍核心发展力量—主管，有计划、有针对、有目的地开展一体化培训工作。通过培训逐步解决队伍中出勤、产能、销售技能、新人辅导等一系列可以切实提高队伍收入及公司持续稳健发展的问题。作者：（李梦如）