4月29日上午，人保财险焦作市分公司召开一季度经营形势分析会暨五月份月度例会，深入传达省公司季度分析会精神，动员系统上下看清自我、认清形势，持续发力二季度，全面扭转公司经营亏损局面，确保半年目标圆满实现。
分公司总经理杨军生指出，天下之事，行之贵力，不遇艰难，不知己之力。会议要求，系统上下要勇于冲破思想观念的障碍，勇于突破利益固化的藩篱，破除妨碍发展的思维定势，顺应潮流、与时俱进，以一颗支撑之心，不断强化各板块的支撑效应，全力冲刺半年任务目标。
会议强调：一是淡看成绩，正视短板，以求真之心抓工作。要全面弘扬大别山“坚守信念、胸怀全局、团结一心、勇当前锋”的精神，从“粗放痛楚型”向“速度效益型”全面转型发展，向管理要效益，在发展中植入责任、在管理中植入细致、在经营中植入用心，不断改良业务结构，不断提升管理能力和经营效益。二是强化支撑，构筑格局，以务实之心抓发展。在个险板块，要手握“调结构、控费用、降赔付”钥匙，打开效益大门；在团险板块，要手握“强技能、拓渠道、愿吃苦”钥匙，打开生存之门；在农险板块，要手握“重合规、打基础、利长远”钥匙，打开农村天地；在交叉销售板块，要手握“强合作、重推广、常跟进”钥匙，打开合作局面。三是强化引领，带好队伍，以细致之心抓管理。要突出“重引领、防风险、保效益”这个重心，强化企划落地，增强发展和管理的可视性；强化团队管理，重点加强险种零保费公司和长期零业绩团队的日常监控和质询，提升团队士气；以“弘扬大别山精神，做合格共产党员”为引领，强化精神力量的传承与发扬，有效激活队伍的斗志和士气。
