为进一步提升焦作分公司财务条线人员工作技能，规范日常工作，发挥预算员服务效能，切实保障公司高质量发展，中国人寿焦作分公司财务部于3月6日上午组织开展财务条线现场培训。
本次培训紧贴日常工作，讲授内容不仅针对实际工作中存在的问题，还包括了解决问题的方法。会上，财务部经理李宪立就企划方案管理及要求，从企划方案制定、企划方案执行以及企划方案兑现及评价要求三个方面做了详细讲解，要求在具体执行过程中合理评价企划方案对业务推动的作用，通过企划方案的合理制定助推业务目标达成，并强调了严格审核企划案合理性、科学性，重视成本费用合规管理，坚持正确的成本费用支出理念。会计岗人员针对费用管理工作进行了沟通交流，再次明确日常费用报销具体要求和审核要点，强调云报账新增科目的使用和注意事项，详细介绍费用管理中重点关注风险。固定资产管理岗介绍了零星采购管理重点工作及存在的问题，讲解了零星采购具体的工作流程和要求，并要求在日常工作中严格遵守。
此次培训，梳理总结了财务日常工作中容易出现的问题，进一步夯实财务基础管理工作，明确了下阶段工作方向和重点，强化了对预算员队伍的管理，进一步提升了财务条线人员工作技能。
全市财务预算员、各渠道预算员、纪检风控专员和财务部全体成员参加培训。
