7月21日上午，人保财险焦作市分公司召开团队化建设工作推动会，全面拉开团队化建设序幕。市分公司班子成员、各支公司、直属各单位经理、市分公司本部各部门负责人参加了会议，省公司销售管理部马志忠总经理一行参加了会议。会议传达了省公司半年工作会议精神，宣读了焦作市分公司基层单位团队化建设实施方案，省公司销售管理部马志忠总经理和市分公司黄小松副总经理在会上分别讲了话。
会议要求：一是要审时度势、高度重视、积极进取、全力推进团队化建设工作。要充分认识团队化建设对于激发内部活力，顺应未来发展方向，落实以客户为中心的重要意义。要有效调配人力资源，打造团队与员工个人命运共同体。要按省公司要求扎实完成团队化建设工作。二是要以团队化建设工作促进业务健康快速发展，咬定下半年工作目标不放松。下半年工作目标要分解到周，落实到每一天、每一单、每一人和每一个渠道。加大与运输公司合作力度，提高大车业务质量。发挥渠道作用，寻找小车业务发力点。在抓好传统业务的同时，加快新领域业务发展力度，促进传统业务与新领域业务共同发展。要在抓好农险应收清理，农网部、站、点和一村一员建设的同时，加快发展政府性玉米保险业务。要积极进取，实现家财险、随车行李保险、驾意险三大险种均衡发展。三是要充分运用现有工具，提高销售能力，要落实客户维系制度，打造服务客户“一站式”平台。要将企划手段应用于经营过程各环节，助推销售体系建设。
