4月18日下午，河南分公司樊爱玲总经理在人力资源部陈红的陪同下来到焦作中支对领导班子2014及2015年一季度任期内工作进行综合考评并调研指导。樊总一行出席了考评会议并发表重要讲话，焦作中支总经理室参加了会议并述职、各部门经理及员工代表参与现场测评打分。
会上，樊总宣导了《河南分公司关于经营管理人员2014年度任期综合考核工作的通知》文件要求，樊总强调，本次考核特点，是对经营管理人员任期综合考核，这是新一届领导班子成立后，对于经营管理人员年度考核工作做出的重大改进。改进后的经营管理人员任期综合考核办法主要突出以下四个特点：一是公平、公开、公正；二是把客观的定量评价、定量分析和定性评价相结合；三是评价指标兼顾贡献程度和发展速度；四是坚持制度面前一视同仁。
樊总强调，在综合考评过程中要做到实事求是、客观公正、认真负责。此次年度综合评价是对中支领导班子的深入考察，要严肃考评纪律，营造风清气正的环境，统筹兼顾，切实做好各项考评工作。根据考核流程，樊总及考核组成员听取了焦作中支党委书记、总经理史明怀及其他班子成员的述职，参会人员进行现场民主测评打分及部分参会人员访谈，听取评价及民主意见。樊总对述职情况进行了点评，肯定了焦作中支值得肯定的经验做法，存在的问题及今后努力的方向，希望焦作中支领导干部员工再接再厉，持之以恒，业务更上新台阶。
