4月30日上午，人保财险焦作市分公司召开月度例会，对五月份及半年冲刺工作进行安排和部署。
杨军生总经理动员系统上下，要开足马力、夜以继日、加快发展，全力摘掉公司负增的帽子，使公司发展尽快打开新局面、步入新轨道。会议强调：一是以数据为导向，坚定信心，超越自我，全力赶超。两级领导干部要树立“按部就班就是庸人、错过机遇就是罪人”的思想，以时间换空间、以频率换效率、以力度换跨度，时刻绷紧时间这根弦，确保做到日事日清、日事日毕，以到边到位的工作力度，全力加快发展。二是化压力为动力，直面困难，打通路径，加速发展。紧紧围绕即定目标，以“追兵”的姿态和韧劲，立志改变现状，摆脱落后位次。车险要找准要害、抓住重点，打好翻身仗。非车非农险要持续跟进、短期突破，体现出能量。农险要克难攻坚、加速推进，不留后遗症。三是以执行为保障，转变作风，提升效能，助力发展。干工作，不仅要出工、出力、出汗，更要出成绩、出经验、出效果。当下要做到四个关注，即关注亏损单位、关注负增单位、关注基层需求、关注制度落地。要严肃组织纪律性，持续加强执行力建设，不断改善思维习惯和行为模式。四是以沟通为桥梁，打破壁垒，敞开心扉，坦诚以对。两级领导干部要坚持以德服人，相互之间要多包容、多尊重、多理解。要全面倡导“复杂的事情简单化、简单的事情公开化”的良好风气，把所有的问题和矛盾放在桌面上、晒在太阳下，公开公正地进行监督和解决。
