3月9日上午，人保财险焦作市分公司召开机关司务会，深入传达贯彻省公司2月份经营形势会暨业务发展领导小组第三次会议精神，对首季冲刺工作进行再安排和再部署。
市分公司杨军生总经理指出，“只有努力才能改变，只要努力就能改变”。会议强调：一是抢时间、赶进度，全力冲刺季度目标。实现首季开门红是当前各项工作的重中之重，系统上下要进一步解放思想，以更加宽广的视野、更加坚定的信心，切实谋划和推动当前业务发展。二是重宣导、多引导，有效提振全员士气。全面加强对省公司24项管理制度和办法的深入宣导，确保各层面人员人人皆知、领会精神，使省公司的办法举措，能够更多的惠及全员，转化为发展的正能量。三是抓重点、抓关键，尽快扭转被动局面。真抓实干，贵在真抓。要扎实推进育肥猪和政策性小麦保险的承保工作。要坚持大小并重，坚持理念创新，强化市场对接，推进非农险业务的快速回暖。四是强督导、转作风，全面增强发展内力。机关部门要自我审视、找准短板，对工作不足要进行承诺整改。对机关包片包点和基层副职履职，要做到时时监督、公布排名，营造全员关注发展、支撑发展的良好局面。五是强管理、重合规，不断夯实经营根基。公司最值钱的是员工，要管好员工、用好员工，要学习、总结、借鉴好的办法和经验，用领导干部的真诚来换取基层员工的忠诚。要将合规经营作为发展底线，严格授权管理，确保稳健经营。
