中国人寿焦作分公司召开全市系统“能力作风建设年”动员部署会议

    1月9日下午,中国人寿焦作分公司“能力作风建设年”动员部署会顺利召开。市公司党委、总经理室成员、机关部门负责人在市公司主会场参会,各基层单位中层以上人员在分会场参会,主、分会场以外人员通过手机云助理参会。
    会议由市公司党委委员、副总经理何月锋主持。本次会议旨在深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于能力作风建设的系列重要论述,同时落实省公司“能力作风建设年”活动相关部署要求。
    市公司党委委员、总经理助理房鹏宣读了《焦作分公司 “能力作风建设年”活动实施细则》。细则在省公司方案基础上结合市公司实际情况进行细化,将各个阶段活动原则、阶段目标、实施方法等都做以详细安排。
    市公司党委书记、总经理高峰围绕省公司陈总讲话精神,做了题为《转变作风、争先进位、提升能力、强化执行为实现焦作公司“二次腾飞”而奋斗》的动员讲话。高总强调:一是学字为先,实现能力大提升作风大转变。要深入理解开展“能力作风建设年”活动的重要意义,强化学习倡导“六种作风”,提升“六种能力”。坚持问题导向,破解发展难题。二是干字为重,在学干结合中练就过硬能力。要妥善解决队伍、管理和发展的问题,紧紧围绕公司队伍建设、经营管理、高质量发展三个方面入手,强化答卷意识,客服本领恐慌。三是实字为要,推进作风建设走深走细走实。要抓好组织领导,躬身入局,担当尽责,从严实抓部署。抓好方案落实,结合实际,细化强化。抓好办实事解难题,转变作风聚人心。抓好培训学习,补齐短板提能力。抓好问题整改,边查边改健机制。
    焦作公司全体员工定会不断践行初心使命,提高政治站位,扎实开展好“能力作风建设年”活动。用优良的作风建设,凝聚力量,坚持学干并重、查改贯通、建治结合。通过对标对表找差距,立足本职提能力,针对问题转作风,梳理导向激活力,以过硬的能力和优良的作风,为焦作国寿“二次腾飞”开创更加光明灿烂的未来!