8月1日上午，人保财险焦作市分公司召开月度例会，对8月份及三季度工作进行部署和安排。
该公司杨军生总经理指出，三季度是决定今年保费目标能否顺利实现的重要关口，系统上下要围绕“增速超越市场、进度赶上全省”的要求，扎扎实实安排好三季度后两个月工作，千万不能压宝四季度。会议强调：一是珍惜荣誉，再接再厉，不断开拓进取。以上半年全省A类公司为激励和起点，一如既往，加倍努力。面对进步，决不能骄傲自满；面对成绩，决不能沾沾自喜；面对荣誉，决不能固步自封，要时刻保持清醒头脑，保持谦虚谨慎的精神状态去开拓进取、再创佳绩。二是勇于担当，乘势而上，勇攀发展高峰。发展的脚步永不停歇，系统全员要与时间赛跑，全力推动业务进度前移，为年度目标奠定坚实基础。车险要加强过程管控，提升盈利能力。非车非农险要实施定向突破，积极培育市场。农险要坚持迎难而上，克服畏难情绪。三是注重细节，投入精力，狠抓微观管理。只有微观管理做到位了，我们的发展才能放开手脚、才能没有后顾之忧。要坚持“五个狠抓”，即要狠抓基础管理、培训对接、合规工作、服务提升和网点建设，又要积极从服务发展型的管理模式向追求长远型的管理模式进行转变。四是强化协同，打破壁垒，树立发展正气。作风建设只有进行时、没有完成时。作为领导干部要时时、事事、处处都以身作则，率先垂范。当下要克服五种风气和三种思想，五种风气，即“软、拖、虚、浮、怨”；三种思想，即克服好人思想，要勇于担责；克服逃避思想，要敢于负责；克服自由主义，要团结协作。
杨军生总经理最后告诫两级领导干部，在工作中要相互尊重、相互理解、相互支持，要尊重他人的观点、看法、意见，理解他人的困难、处境、习惯，支持他人的尝试、探索、努力。同时要严以律己，宽以待人。要多看别人的优点和长处，少看别人的不足和缺点，要学会“以人为镜”、“以人为师”，取人之长，补己之短。