8月13日，中国人寿焦作分公司召开“2014年上半年经营形势分析暨风险防范工作会”。市公司总经理室成员、机关中层管理干部、市公司销售部门和培训部全体人员、客服中心二级部经理、其它部门骨干人员，基层单位班子成员和部门经理参加会议。
会议由市公司副总经理徐耀华主持，首先综合管理部宣导企业文化理念体系，财务会计部总结分析了上半年财务经营形势，随后徐总作半年运营分析、纪检监察工作总结，张总作银保、团险渠道半年经营形势分析，闫总作个险渠道半年经营形势分析及三季度企划宣导，城支公司作个险渠道工作经验介绍，孟州公司作银保渠道工作经验介绍，徐总传达总、省公司上半年经营形势分析会精神，最后刘总代表市公司党委、总经理室作了题为《紧盯目标 加速发展 攻坚克难 确保达标》的半年工作报告。
刘总从八个方面对焦作公司上半年的工作进行了全面总结，分析新“国十条”的出台以及总、省公司一系列战略投入等当前焦作公司的利好形势，指出了存在的问题和不足。关于下半年的重点工作安排，刘总指出要努力做到“五个紧盯、五个狠抓”：一是紧盯市场竞争，狠抓定点超越。要牢固树立“为任一方，守土有责”的责任意识，紧盯市场、紧盯同业。二是紧盯预算指标，狠抓工作落实。下半年，要围绕年度预算目标，牢固树立110%的底线思维，加快发展步伐，确保11月底全年各项核心指标全面达成。三是紧盯队伍建设，狠抓基础工作。要用好用足总、省公司队伍建设政策，最大限度匹配资源，有效扩充销售队伍，确保实现队伍规模领先。四是紧盯风险防范，狠抓合规经营。五是紧盯作风转变，狠抓教育实践活动。
刘总最后希望全市系统干部员工要以本次会议为契机，进一步统一思想，坚定信心，紧盯目标，加速发展，以饱满的工作热情投身下步的工作，奋勇拼搏，攻坚克难，坚决打赢三季度，圆满完成2014年的各项任务目标，为振兴焦作公司做出新的更大的贡献。