7月1日下午，中国人寿焦作分公司召开全市系统重点风险排查工作动员会，对2014年重点风险排查工作进行安排部署。市公司总经理室成员、机关中层干部、各县区公司班子成员参加了会议。
会上，市公司副总经理、纪委书记徐跃华宣导“2014年焦作分公司重点风险排查工作方案”并对此项工作做了全面部署。市公司党委书记、总经理刘国强强调：一要强化对重点风险排查工作的思想认识，切实加强组织领导。各基层经营单位班子要切实加强对风险排查工作的组织领导，“一把手”作为此项工作的第一责任人，要周密部署，做好分工协调，细化本单位方案，搞好宣传动员，确保全员参与、层层负责，使每个员工和销售人员都了解排查风险内容，掌握公司政策，充分认识到各类重大风险对公司的危害，自觉主动地查找问题、举报风险，提升全员风险防范意识，确保本单位重点风险排查工作取得实效。二要强化重点风险排查工作的质量控制，确保排查工作无差错、无遗漏。要按照“风险排查实施方案”的计划安排、排查内容、排查时间节点、排查标准，认真落实每个规定动作，确保风险排查工作的质量和效能。对排查中发现的问题，能够立即整改的，要即时整改，情况复杂的要限时整改。三要强化正确处理重点风险排查工作与业务发展的关系，确保两不误、两促进。排查工作从7月初全省系统启动到11月底结束，历时近半年时间。各销售渠道、各基层单位要统筹协调好发展业务与风险排查的关系，既要高标准落实好风险排查各阶段的工作，又要大力推进业务发展与队伍建设工作；要真正通过风险排查提高全市系统依法合规经营水平，有效改善公司风险状况，营造合规文化。四要强化责任追究制度的落实到位，严肃重点风险排查工作纪律。凡是排查出的风险案件，将一律按照相关规定从重追究相关人员的责任，要抓不重视、出风险的典型，从而起到警示作用；公司只会保护那些工作认真负责、落实到位的好同志，对发现的风险，绝不会心慈手软；在增加保护干部能力的同时，也会加大打击风险案件的力度。