5月30日上午，人保财险焦作市分公司召开六月份基层经理会，对冲刺半年工作进行安排和部署。
该公司杨军生总经理指出，半年冲刺，是一场精神、力量与智慧的较量，更是对大家意志、毅力和耐心的考验。会议号召系统上下要咬定半年“双过半”目标不动摇，不停歇、不停顿、不懈怠，以顽强的战斗力和高效的执行力，确保半年目标实现。会议强调：一是肯定成绩，正视问题，重任在肩思发展。以严谨的态度盘点发展中的得与失，在上半年冲刺的紧要关头，要抛开一切私心杂念，专心、专注于发展，不找借口，不找理由，用实实在在的业绩，来赢得领导与员工的肯定和尊重。二是擦亮尖刀，重拳出击，不断夺取新胜利。发展只有起点、没有终点。车险要从“重大轻小”向“大小并重”加速转型；非车非农险要从“第三梯队”向“第二梯队”加速迈进；农险要从“各自为战”向“规范合规”扎实转变。三是高瞻远瞩，加速铺路，搭建发展新平台。要将城网和农网建设，放置在当前发展的首要位置，通过枝节的延伸，拉长发展的触角。已建好的网点要将有限的资源用好、管好、配置好，使投入和产出有效匹配，步入良性发展的轨道。四是全员介入，全员行动，全力打好服务牌。对外，要持续强化卖保险就是卖服务的理念，确保全员从观念转变向行为转变。对内，要强化服务的有效性和针对性。机关要学会承担更多的责任与担当，有效释放基层的时间和精力。五是认真思考，提前谋划，做好半年回头看。在做好半年冲刺工作的同时，要对上半年发展和管理工作进行“回头看”，总结成绩，找准不足，及时研究和思考下半年的主要思路和办法，确保各项工作能够提前对接、争取主动。