为深入贯彻落实中国人寿河南省分公司和焦作市分公司年度工作会会议精神，总结分析一季度经营成果与不足，安排部署二季度各项工作。4月13日下午，中国人寿焦作分公司在市公司11楼召开一季度经营效益分析会，市公司总经理室成员、机关部门科长和基层公司班子成员参加会议。
会上，财务部解读了2020年财务政策，分析了全市各单位一季度经营状况，公司副总经理何月锋、刘卫东以及总经理助理陈树永依次总结了分管渠道、部门一季度工作情况，并安排部署下步重点工作。
中国人寿焦作分公司总经理刘国强在会上作了题为《乘势而上 奋发有为 决战半年为全年发展奠定胜局》的工作报告，全面总结了公司一季度业务队伍发展成果，指出了公司当前存在的各方面问题，明确了二季度五项工作目标。一是加强党的建设，以党建统领公司发展。要持续加强理论武装思想，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果；持续加强责任担当，做到基层党建与业务发展目标同制定、任务同落实、责任同督查；持续规范组织生活，严格按照相关要求，认真落实“三会一课”、民主生活会等制度，确保基层党建工作有序发展。二是咬定目标，加快业务发展步伐。三大渠道要统筹规划，按周推进，压实责任。发展快的单位要多干多超，发展慢的单位要找准突破口、快速发力，力争赶上序时进度。三是夯实基础，做大做强队伍实力。要把销售队伍扩量提质作为重中之重，扩大新增入口，重点推进优质新增、有效新增，改善增员结构，提升队伍质态。四是合规经营，坚守不发生风险底线。要强化服务意识，快速处理投诉，严肃惩处违规人员；要加大风险排查，把监督检查工作系统化、常态化；要确保业务质量，严禁弄虚作假，严控撤单，严禁虚假保费。五是严防疫情，全面推进复工复产。要紧绷疫情防控这根弦，严格落实“日报告、零报告”制度，守严守牢疫情防控的关键防线，争创复工“零感染”机构，助力全面复工复产。
会议最后号召，二季度是全年业务发展的关键时期，系统上下务必要“守初心、担使命”，把思想和行动统一到此次会议的精神上来，坚持问题导向，对标先进找差距，对照自身补短板，抢时间，提速度，比贡献，真抓实干，担当有为，确保各项工作落到实处，实现“时间过半，任务超过半”的目标，为决胜全年奠定胜局。
