为更好总结一季度业务发展，全面部署二季度工作安排，4月11日，国华人寿焦作中支在五楼个险培训教室召开一季度经营分析会议，由个险负责人韩海平总主持，焦作中支全体内勤及团险客户经理续期专员参加了本次会议。
中支银保、个险、后援分别就一季度各项工作进行总结并对二季度工作进行部署。银保第一责任人王刚多角度多层次地分析了一季度经营情况，并表示二季度有信心和决心在下步工作中，跟随总分公司的节奏，以提升产品内涵价值为核心，实现价值与规模双提升，尽早达到总分公司要求摆脱弱体机构帽子。
个险负责人韩海平指出个险二季度将以人力增长为核心，以基础管理为依托，以产品运作为支撑，以活动率提升为抓手，全面提升业务平台。
后援二季度要在做精做细的基础上，注重工作技能的提升和工作沟通，做好团队协作，全力以赴支持一线。
本次会议上焦作中支十分荣幸的邀请到了分公司多元部解敬波总监，解总就多元产品账户医疗给大家做了详细的介绍，使大家深刻了解到了账户医疗目前市场的买点与卖点。相信此次的产品学习也定会为焦作中支多元产品日后的销售起到一个很好的开端。
在听取了各部门的汇报后谢贵宾总经理对各系列季度工作给与点评，提出期许，要求每个干部员工从自身做起，凡事第一反应，找方法，不找借口。确定工作目标，加强自身责任意识和提升自身专业技能，与时俱进，应物变化。用求真、务实、重干的工作态度全心投入到二季度工作中去。最后，谢总给大家分享了专题“工作汇报“的技巧，工作汇报要抓点，领导关注点，工作侧重点，自己闪光点。使大家受益匪浅。
本次会议既是第一季度的工作情况的总结会议，也是下一季度的战术部署会议；既是一次常规的工作会议，更是一次全员培训会议。希望大家在会后能够认真总结本次会议的内容，领会其精神要领并贯彻执行下去。同舟共济，全力以赴，提升焦作中支价值平台。
