4月2号，阳光保险焦作中支召开一季度经营分析暨二季度业务启动会议。总经理室成员、四级机构负责人、城区团队长及各部门负责人参加了此次会议。
会议首先传达了省公司二季度经营形势分析会的会议精神，详尽分析了焦作中支一季度经营数据。同时，团体客户部针对二季度的任务目标进行了细致的分解，并宣导了焦作中支二季度“快马加鞭”业务竞赛方案。最后，总经理室对二季度工作提出了以下要求：
高目标、严要求、稳落实。公司全员迅速行动，内外合作，明确目标，落实到人，扎实推进，提升业务平台，确保二季度目标达成。二、紧抓理赔工作不松懈，重点攻关未决案件、异地案件，出险案件及时通报、主动公关，提升服务，向理赔要效益。三、渠道建设、团队增员必须落地，以稳定的队伍支撑渠道的发展，以渠道的多元带动团队的建设。
通过此次会议的召开，公司全员进一步认清了形势，统一了思想，大家表示必将抓住机遇、攻坚克难、多渠道发展，强力提升客户服务能力，建立正确价值体系，为全面达成2014年各项任务目标努力奋斗。
