4月4日上午，人保财险焦作市分公司召开一季度经营形势分析会暨四月份基层经理例会，分析总结一季度经营状况，对四月份及二季度进行部署和安排。
该公司杨军生总经理指出，二季度是抢进度、争效益、保目标的关键阶段，系统上下要保持一季度良好的发展态势，立足当下，乘势而上，主动担责，勇于作为，确保公司在二季度的发展中抢得先机、赢得主动。会议强调：一是正视问题矛盾，找准解决路径。针对工作中存在的转型理念不坚定、盈利基础不牢固、管理工作不细腻等突出问题，必须始终保持清醒头脑，不掩盖，不回避，以理性的态度去对待、去解决，努力把前进路上的绊脚石变成垫脚石。二是保持昂扬斗志，全心投入发展。车险要充分扮演好领头羊的角色，群策群力，发动全员，增强工作实效性。非车非农险要倾注更多精力，突出重点，协调推进，增强服务对接度。农险要做到合规至上，规范经营，增强风险防范力。三是强化队伍建设，打造活力团队。作为管理者要善于当“微波炉”，多给员工加热，传递发展能量。要始终坚持以人为本，做到严管厚爱，多用鼓励、肯定、关爱的语气与员工沟通交流，帮助员工找准定位、实现自我成长。四是找准工作结合，狠抓活动推进。两级领导干部要树立长期受教育的思想，按照群众路线教育实践活动安排，端正态势，转变作风，自觉参与，多做让公司和员工普遍受惠、长期受益的事情，用工作的实际成果检验实践活动的成效。
会议期间，人保财险焦作市分公司组织与会人员共同观看了廉政教育片《焦裕禄》，号召系统干部员工深入学习和弘扬焦裕禄精神，脚踏实地，真抓实干，切实担负起发展强司的重任。