4月8日，清明节小长假后第一个工作日，人保财险焦作市分公司组织机关各部门负责人召开例会，细化二季度任务目标，安排部署二季度工作。
会上，各部门负责人汇报了一季度工作进展及二季度任务分解情况，各分管领导针对各自工作情况进行详细的分析点评。市分公司总经理刘建玲表示，经过小长假大家的精神面貌调整的比较好，根据各部门的汇报情况，刘建玲提出以下三点要求：
一是要重点关注二季度任务目标。假期前，财务会计部已下发二季度任务目标，各部门要制定具体举措确保完成目标。同时，由于车险受市场环境限制，增速起点不高，各部门要深入基层单位对二季度业务发展做督导，要多关注数据，在季度末对当期各险种数据做通报点评。
二是要重点关注应收保费清理情况。目前公司应收保费量大，逾期多，转型之路十分曲折，今后各团队、渠道要充分发挥工匠精神和绣花针精神，提高对市场研判的准确度，把想法落实到行动中，从严考核、做大规模、奖勤罚懒、优胜劣汰。
三是要重点抓牢五级机构队伍工作。4月份将作为突击月，狠抓五级机构工作。由五级机构办公室协助各分管领导深入所有五级机构服务站，宣导4月份重点工作，同时，定期召开五级机构大晨会，督促队伍效能提升。
