4月16日上午10时，市公司总经理刘国强、副总经理徐耀华一行到沁阳公司进行工作调研。
沁阳公司经理谷延明将该市人文经济及三大渠道的业务队伍基本情况向刘总作了介绍，同时就沁阳公司三大渠道目前存在的问题和四月份的工作思路向刘总详细汇报。
刘总认真听取了谷经理的汇报，在谷经理讲到个险精英团时，刘总提出了举办客户答谢会的新思路，并谈到了三门峡公司运作的效果。当谷经理讲到沁阳公司目前面临的队伍老化、主管老化的问题，刘总表示，调动各级人员积极性的最好办法就是吃透、用活基本法，基本法宣导到位，才能 真正让各级人员看到基本法的利益所在，从而调动其工作的积极性，并列举了一些真实的案例。
听完谷经理汇报后，刘总强调：目前当务之急是做好历史资料清理工作，这一是项政治任务，目前清理的难点在收展和集团资料，必须高度重视，想尽一切办法尽快清理完毕。希望沁阳公司用好市公司政策，把握好四月后半月时间，确保目标达成。针对这项工作，刘总提出要求：一是通过政策拉动，激励新人举绩。二是要将任务下达到团队，人人头上有指标。三是尽快把省市公司二季度方案吃透，让大家了解政策带来的利益。四是运作好精英团，市公司将创新客户答谢会等，只要大家跟着公司的指挥棒走，就一定会让大家多创收入。同时刘总针对个险部人员的岗位分工进行要求，希望抓工作一定要落实到人，职责定位清晰，才便于追踪督导。
最后徐总对沁阳公司也提出要求，要求沁阳公司要敢于创新，大胆尝试新的服务销售模式，尽快吃透二季度省公司企划案，在四月份尽快将业务拉升上来。