9月10日下午，中国人寿焦作公司团险渠道召开团险渠道周经营分析会，市公司总经理刘国强、分管总经理张士清、团体业务部负责人以及基层公司司团险经理、团险科长参会。
首先，市公司团体业务部李金荣经理公布了上周优胜和落后单位名单，落后单位分别向优胜单位递交落后金，并发布了失利感言。会议还对团险渠道上周工作进行周点评，对当前大短险年度、季度、月度、周达成情况，重点险种、短险专销、队伍建设、大健康平台注册、税优健康险等重点指标进行了分析和下步工作安排。
刘国强对下步工作重点安排。一是各单位要懂经营、算好账。持续抓好基础建设，在开拓新业务上想办法，努力工作，创造提升渠道自身价值。二是做好撬动杠杆资源。利用好公司品牌和资源优势，加强与政府沟通。团险部做好统筹规划，在找市场的同时，加强与政府的沟通合作。业务发展要统一口径，形成有效同力。三是加强团险渠道队伍建设，各公司经理提高掌控能力，利用自身优势，确保有效增员。四是加强责任心意识。通过每日追踪分析，做到以日保周、以周保月、以月保年。
张士清要求专销、队伍建设、税优健康险、大健康平台注册按周细化经营，通过效益化经营实现团险渠道创费提升。各单位要统筹协调，把公司优势集中发挥出来，形成合力促发展。
首先，市公司团体业务部李金荣经理公布了上周优胜和落后单位名单，落后单位分别向优胜单位递交落后金，并发布了失利感言。会议还对团险渠道上周工作进行周点评，对当前大短险年度、季度、月度、周达成情况，重点险种、短险专销、队伍建设、大健康平台注册、税优健康险等重点指标进行了分析和下步工作安排。
刘国强对下步工作重点安排。一是各单位要懂经营、算好账。持续抓好基础建设，在开拓新业务上想办法，努力工作，创造提升渠道自身价值。二是做好撬动杠杆资源。利用好公司品牌和资源优势，加强与政府沟通。团险部做好统筹规划，在找市场的同时，加强与政府的沟通合作。业务发展要统一口径，形成有效同力。三是加强团险渠道队伍建设，各公司经理提高掌控能力，利用自身优势，确保有效增员。四是加强责任心意识。通过每日追踪分析，做到以日保周、以周保月、以月保年。
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