富德生命人寿焦作中支五月经理人论坛暨表彰于6月11日在万芳假日酒店成功召开，全辖参会300人。本次会议由培训部老师带来开训。
本次会议主要以考核和产品为主，营销部李博经理带来数据分析，用数据说话，从部组直辖到分区差距、从凤凰维持到标团平移，让大家清晰地知道了自己的考核差距到底在哪里，要想部组利益享终身，首要做的就是维持考核！紧接着拜玉兰总监精心备课，为大家带来《主管的定位和职责》，从主管的自我定位到角色定位，从规划师到经营者到训练师再到管理者才是一名合格经理人的转变，作为主管要精销售、善增员、专辅导、懂管理；更要尽责、大度、积极、关爱、正直，这样才能更好的 经营团队、服务客户。
下午韩寸玲经理分享如何经营团队，从数据到团队的日常管理到团队规划，都要做到紧跟公司节奏，做到出勤、活动量“零”容忍。随后，团队精英带来《新康健》，利用简单的话语从不同角度剖析产品的优势，分析轻症重疾，团队听后连连称赞！要想做好，就要有情怀、负责任，也要学会一定的技巧。在会务组的带领下，所有人再次熟悉产品亮点，疏理产品逻辑，共同研讨、发表、通关！最后由焦作中支总经理荆振军带来《保险杂谈》，以最新的行业动态和数据，让团队充分体会到了行业的优势和作为富德生命人的自豪。
通过本次会议，相信焦作中支一定会在六月大战平台再创新高！