7月29日和30日，省分公司刘新总带领省公司财产货运险部、意外健康险部、财务会计部、企划部负责人一行到焦作市分公司所辖的六家县域公司调研指导工作。
调研期间，刘新总相继来到孟州、沁阳、博爱、温县、武陟、修武六家县域公司，听取各机构负责人汇报，了解基层党建和各板块重点工作推进落实、特别是民生领域与政府的对接落实情况，询问发展中的困难和问题，并从团队建设、基层党建、思想观念、学习能力、市场竞争等方面分析原因、找出症结，对各县域提出整改要求。
刘总强调：一是党建引领，强基固本。全面加强系统党建、特别是基层党建工作，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，切实扭转“重业务、轻党建”的思想，要协同部署、协同推进，发挥好党组织的战斗堡垒作用和示范引领作用，保障公司各项事业稳步推进。二是强化学习，革新观念。坚决摆脱等靠观望思想，切实增强忧患意识、危机意识和学习意识，要多学多思、善学善思、善做善成，在日积月累中增长才干，用新思维、新方法，解决新问题和新矛盾，切实做到在发展面前不怨天、不畏难，在困难面前有底气、不退缩。三是稳固份额，赢回尊严。县域份额决定着公司的地位和形象，要因地制宜，逐月提升，确保份额第一，与竞争对手拉开差距。要狠抓各板块重点工作的梳理、对接和落地，市级层面要强化政府沟通，为县域公司搭好平台、提供支持，县级层面要强化跟进、落地险种。四是提升能力，匹配管理。两级领导干部要切实增强责任意识、大局意识和看齐意识，要用心管理、清晰管理、对标管理，切实解决时下存在的指标不清、方向不明、路径不畅等突出问题，使意识匹配发展、能力匹配管理。要加大人才培训和人员招聘，持之以恒，筑牢队伍。
在省公司调研结束后，焦作市分公司立即组织召开党委扩大会议，传达刘新总调研指示精神和具体工作要求，市分公司王焱副总经理（主持工作），要求系统上下要按照刘总调研指示和要求，制定具体方案和整改措施，上下齐手，全员齐心，加快发展，改善面貌，确保各项工作显著提升、全面突破。
