自3月27日以来，人保财险焦作市分公司分别以总经理办公会、党委扩大会、专题研究会等形式，深入学习徐州公司车险、农险、商业非车、财务等方面的先进经验，结合省公司要求，安排部署一季度收口及二季度工作。
焦作市分公司党委副书记王焱强调，系统上下要知耻而后勇，全力而为，确保打好二季度翻身仗。在专题研究会上，王总结合公司现状提出要求：一是学习先进，提升发展内力。全市系统要认真学习徐州公司的经验及精神，积极转变思想，保持空杯心态，严防懈怠，组织集中学习，增强我们的发展主动性，早日扭转一季度负増态势，以强有力的信念完成二季度任务目标；二是加快团队布局，构筑发展支撑。尽快落实团队化管理办法和绩效考核制度，提高销售人员的展业积极性，稳定人员队伍。通过精细化的动态管理，实现保费快速增长；三是加强督导落地，确保目标达成。公司全体要不断强化命运共同体意识，机关包点科长，特别是产品线、理赔线等关键部门对基层要持续加强基层督导服务，提供充足的后勤保障，确保负增单位尽快脱离负增态势，确保正增单位继续保持并努力突破。
