4月8日全天，焦作市分公司召开了“学徐州找差距 聚众力促发展”大讨论活动。会议期间，全体人员集中观看徐州公司先进经验分享，并对四月份及二季度工作进行部署和安排。
各基层经理和机关科长在学先进、谈体会的氛围中，分别畅谈了学习感悟、改进举措和努力方向。分公司党委副书记王焱强调：系统上下要以先进为坐标，抓实工作、抓细过程，用先进理念武装发展，用先进思想加快发展，全力打好发展攻坚战，扭转发展格局。
会议强调：一、精神引领，推动发展再提速。管理者精神上的懈怠就是公司内部最大的腐败。系统上下要从徐州先进经验中汲取力量，补精神之钙、补管理之漏、补发展之缺，使我们发展的骨骼更加健壮，持续夯实发展根基；二、拒绝平庸，确保工作再细化。永远拿自己的短板，对比别人的长处。不做平庸中强者，要做竞争中赢家，变语文管理为数学经营，发展和管理的每项规定动作都要做精、做细、做到位，要用智慧发展推动公司智慧转型；三、突出重点，强化工作再推进。全面推进专管专营，强化辖内资源的对接和排查，加快民生保险的拓展步伐，要专心、专注的做好上级和我们自身安排的每项工作、每件事项，要掷地有声、铿锵有力，坚持一切拿数据说话、拿结果说话、拿成效说话；四、抗压奋进，提升发展持久力。公司经营就是一场马拉松，容不得有丝毫的懈怠。我们要以徐州公司为引领，持续提升发展的恒心、耐力和斗志，要以不创新就对不起每位干部员工的荣辱感，狠抓各项重点工作落地，将我们的能力及价值体现在份额提升、发展加快和队伍加强上。用思维的革新、思路的创新和思想的更新，助推我们的发展革故鼎新、继往开来。
