2月25日上午，人保财险焦作市分公司召开了2017年全保会，号召系统上下撸起袖子加油干，卷起裤腿向前冲，以更加坚定的信心、坚韧的步伐和纯粹的坚守，在全省挺进百亿军团的进程中体现出我们的价值、作为和担当。
在肯定成绩、分析形势的基础上，王焱副书记提出，2017年焦作公司的工作思路是：深入贯彻落实总、省公司全年工作会议精神，以“七抓七促”和“五破五立”为统揽，以“三超两优”为引领，适应上级管理下沉的新常态和新要求，树立长期自力更生、艰苦奋斗的思想，举全员之智和全员之力，着力打好布局战、团队战和服务战，加快发展转型、管理铸型和队伍塑型，不断提升客户影响力、员工幸福感和价值创造力。主要目标是：业务发展实现三超、服务品质优于同业、盈利能力持续优化、员工队伍不断壮大、市场份额稳中有升、员工福祉有效保障。保费增速与市场比值达到105%，全年保费规模挑战4亿元，增量保费市场第一，综合成本率优于市场1.5百分点以上，全面完成省公司下达的年度经营目标。重点工作：一是坚守经营本源，构筑发展格局，用智慧经营促发展革新。个险板块，要养精蓄锐、统筹布局，实现厚积薄发。团险板块，要锲而不舍、孜孜不倦，实现增量扩融。农险板块，要依托政府、战略布局，实现发展深耕。交叉销售板块，要放大局格、接纳包容，实现同根共赢。二是强化协同效应，并肩挑起重担，用智慧之心促管理转型。要在夯实基础管理、服务效能提升、加强财务管理和先进工具运用上下功夫，不断提升我们的管理效能。把以往思维中觉得没必要、不情愿、不会干的事情，通过持之以恒的坚持变为习惯、变成效能。三是着眼队伍实际，激活内生动力，用智慧之道促团队革新。要优化组织运行、从严规范管理、强化定向帮扶、激活基层活力、做到严管厚爱，大力倡导“当官是为了干事，干事绝不是为了当官”的理念，主动为大局担当、为事业担当、为担当者担当、为付出者担当。四是狠抓作风建设，持之以恒改进，用智慧之手促目标实现。抓作风更要坚持从领导干部抓起，两级领导干部要坚持严于律已，宽以待人，要善于抓住重点，突破难点，要坚持民主集中制原则，坚持廉洁从政，确保各项工作都能经得起上级和员工的监督和置疑。五是坚持严字当头，争做四个表率，用智慧之情促党建落地。要坚持解放思想，争做转型发展的表率；要忠于岗位职守，争做勇于当担的表率；要自觉锤炼党性，争做政治坚定的表率；要讲纪律守规矩，争做遵纪守法的表率；要坚定“三个自信”，补足“精神之钙”，铸牢“党性之魂”。
会议期间，与会人员共同观看了年度专题片，对2016年度展业单位主要经营指标分类评级考评结果和《省公司2017年区县级机构考核政策》进行了通报和宣导，对2016年度涌现出的先进单位、先进集体和先进工作者进行了隆重表彰。